Je\u015bli w swojej pracy u\u017cywasz angielskiego, ten artyku\u0142 na pewno Ci\u0119 zainteresuje: Business English: zwroty + \u0107wiczenia. Angielski w BIZNESIE \ud83e\udd1d<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Jeszcze dwa czy trzy lata temu taka organizacja pracy nie by\u0142a zbyt popularna w naszym kraju. Niewielu pracodawc\u00f3w dawa\u0142o tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107, a je\u015bli ju\u017c – w niewielu bran\u017cach. Dzi\u015b ten trend si\u0119 zmienia, a firmy otwieraj\u0105 si\u0119 na tak\u0105 opcj\u0119. Dlaczego?<\/p>\n\n\n\n Praca zdalna to \u015bwietne rozwi\u0105zanie dla obu stron. Pracownik oszcz\u0119dza czas i pieni\u0105dze na dojazdy. \u0141atwiej jest mu pogodzi\u0107 \u017cycie prywatne z zawodowym. Cz\u0119sto te\u017c mo\u017ce lepiej zarz\u0105dza\u0107 swoim czasem – w wi\u0119kszo\u015bci przypadk\u00f3w nie jest rozliczany z roboczogodziny, a z efekt\u00f3w swojej pracy. To ogromna wygoda, bo elastyczno\u015b\u0107 tej formy pozwala np. na za\u0142atwienie swoich spraw w ci\u0105gu dnia. Wszyscy bowiem znamy sytuacje, gdy trzeba bra\u0107 wolny dzie\u0144, \u017ceby tylko zjawi\u0107 si\u0119 w urz\u0119dzie przed godzin\u0105 16:00. Wed\u0142ug Business Insider 95% os\u00f3b, kt\u00f3re mia\u0142y styczno\u015b\u0107 z prac\u0105 zdaln\u0105 ocenia j\u0105 pozytywnie lub bardzo pozytywnie. Ponadto pracuj\u0105cy z domu cz\u0119\u015bciej deklaruj\u0105 satysfakcj\u0119 z pracy (90%), ni\u017c osoby kt\u00f3re pracuj\u0105 tylko w biurze (78%).*<\/p>\n\n\n\n Tak naprawd\u0119 to pytanie, kt\u00f3re stawiaj\u0105 sobie zar\u00f3wno pracodawcy, jak i pracownicy. Okazuje si\u0119, \u017ce to w\u0142a\u015bnie dobra organizacja pracy jest najwa\u017cniejsz\u0105 cech\u0105 pracownika zdalnego (ponad 76% wskaza\u0144). Zaraz po niej pojawia si\u0119 samodzielno\u015b\u0107 (70%) oraz nastawienie na realizacj\u0119 wyniku (52,5%).*<\/p>\n\n\n\n Zazwyczaj firmy ch\u0119tniej oferuj\u0105 prac\u0119 zdaln\u0105 starszym pracownikom. Panuje przekonanie, \u017ce ci maj\u0105 ju\u017c do\u015bwiadczenie w swojej pracy, wi\u0119c lepiej sobie z ni\u0105 poradz\u0105 bez nadzoru prze\u0142o\u017conych. To jednak pewnie kwestia czasu, kiedy zaufaniem zostan\u0105 obdarzeni te\u017c m\u0142odsi. Ci zreszt\u0105 zdaj\u0105 sobie spraw\u0119 z zalet home office i sami o to zabiegaj\u0105.<\/p>\n\n\n\n Praca zdalna to bardzo atrakcyjna opcja dla pracownika. Trzeba jednak przyzna\u0107 – nie dla ka\u017cdego. Kluczowe jest zorganizowanie czasu tak, by nie poch\u0142on\u0119\u0142y nas sprawy prywatne. Nie mo\u017cemy si\u0119 co chwila rozprasza\u0107, np. domowymi obowi\u0105zkami (co cz\u0119sto okazuje si\u0119 problematyczne) czy Netflixem na domowym telewizorze. Musimy jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce przy dobrej organizacji czasu nasza efektywno\u015b\u0107 b\u0119dzie du\u017co wy\u017csza, a praca – ostatecznie – wykonana szybciej. <\/p>\n\n\n\n Od strony pracodawcy pyta\u0144 pojawia si\u0119 nieco wi\u0119cej. Ci zastanawiaj\u0105 si\u0119 mi\u0119dzy innymi czy kontrolowa\u0107 swoich pracownik\u00f3w. Ponad 66% firm deklaruje, \u017ce nie korzysta z narz\u0119dzi do monitorowania pracy.* To raczej s\u0142uszna koncepcja, bo przecie\u017c praca zdalna zak\u0142ada elastyczno\u015b\u0107 – czyli w ci\u0105gu dnia mo\u017cemy oderwa\u0107 si\u0119 od komputera, aby zrobi\u0107 obiad, p\u00f3j\u015b\u0107 na poczt\u0119 czy odebra\u0107 paczk\u0119 od kuriera. Monitorowanie, czy pracownik sp\u0119dza okre\u015blon\u0105 ilo\u015b\u0107 czasu przy monitorze jest w tej sytuacji bez sensu. Inaczej ma si\u0119 rzecz przy rozliczaniu za przepracowane godziny – wtedy punkt elastyczno\u015bci nam znika. Mo\u017cna te\u017c kontrolowa\u0107 pracownik\u00f3w nie pod wzgl\u0119dem czasu po\u015bwi\u0119conego na prac\u0119, a pod wzgl\u0119dem wynik\u00f3w tej pracy. S\u0142u\u017c\u0105 do tego np. raporty dziennie czy tygodniowe. Wydaje si\u0119, \u017ce to najsensowniejsze rozwi\u0105zanie (je\u015bli tylko bran\u017ca na to pozwala).<\/p>\n\n\n\n Drug\u0105 wa\u017cn\u0105 kwesti\u0105, kt\u00f3ra si\u0119 pojawia jest komunikacja. Czy je\u015bli pracownicy wykonuj\u0105 swoje obowi\u0105zki z domu, mo\u017cemy m\u00f3wi\u0107 o sprawnie dzia\u0142aj\u0105cej pracy zespo\u0142owej? Czy przez telefon\/komunikator jeste\u015bmy w stanie przekaza\u0107 np. nasze wytyczne i oczekiwania? Mo\u017ce spotkania na \u017cywo nie s\u0105 niezb\u0119dne? Jak si\u0119 komunikowa\u0107, aby przebiega\u0142o to niezawodnie?<\/p>\n\n\n\n Dzisiejsze technologie daj\u0105 nam naprawd\u0119 sporo mo\u017cliwo\u015bci. Mo\u017cemy komunikowa\u0107 si\u0119 telefonicznie, mailowo lub poprzez platformy audio-wideo takie jak Skype czy Zoom. Kt\u00f3ra z opcji jest najlepsza? To zale\u017cy. Niekiedy bardzo istotnym jest dok\u0142adne spisanie np. wsp\u00f3lnych ustale\u0144, tak, aby mo\u017cna by\u0142o w ka\u017cdej chwili do nich wr\u00f3ci\u0107. Nic odkrywczego – najlepiej sprawdzi si\u0119 mail. Tej formy komunikacji u\u017cywa 29% firm.* Przy sprawach bie\u017c\u0105cych, kt\u00f3re wymagaj\u0105 np. pilnej konsultacji, przyda si\u0119 kontakt telefoniczny (32,5% firm).* Opcj\u0105 ostatni\u0105 jest Skype. Z tej formy korzysta 42% firm.* Jest to kontakt najbardziej zbli\u017cony do spotkania face-to-face. Wideokonferencja pozwala na swobodn\u0105 rozmow\u0119, nawi\u0105zanie bli\u017cszej relacji (ni\u017c np. formy pisane), a tak\u017ce pokazanie drugiej stronie np. materia\u0142\u00f3w pomocniczych. Tak jak praca zdalna staje si\u0119 norm\u0105, tak benefity dla pracownik\u00f3w nie s\u0105 ju\u017c niczym nadzwyczajnym. Zdecydowana wi\u0119kszo\u015b\u0107 firm oferuje dodatkowe korzy\u015bci dla swoich zatrudnionych. Odpowiednie benefity mog\u0105 okaza\u0107 si\u0119 kluczowe przy podejmowaniu decyzji o podj\u0119ciu konkretnej pracy. Okazuje si\u0119, \u017ce 69% os\u00f3b dostaje przynajmniej jeden benefit w swojej firmie. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 otrzymuje opiek\u0119 medyczn\u0105 (43% wskaza\u0144) lub kart\u0119 sportow\u0105 (39% wskaza\u0144).* To najpopularniejsze benefity, kt\u00f3rymi trudno ju\u017c przekona\u0107 pracownika – w wielu firmach sta\u0142y si\u0119 standardem. <\/p>\n\n\n\n Na ten moment to g\u0142\u00f3wnie m\u0142odym pracownikom zale\u017cy na benefitach. Jest to pewna rekompensata niskiego wynagrodzenia na pocz\u0105tku kariery. A\u017c 43% os\u00f3b pomi\u0119dzy 18. a 29. rokiem \u017cycia wskazuje, \u017ce bardziej brakuje im benefit\u00f3w, ni\u017c podwy\u017cki(!). Pracownicy po 40. roku \u017cycia zgadzaj\u0105 si\u0119 z tym stwierdzeniem tylko w 30%.* Potrzeba profit\u00f3w jest te\u017c zale\u017cna od wysoko\u015bci wynagrodzenia. Im wy\u017csza pensja (powy\u017cej 4000 tys. netto) tym wi\u0119ksze zainteresowanie benefitami. <\/p>\n\n\n\n Mo\u017cliwo\u015bci dodatk\u00f3w dla pracownik\u00f3w mamy sporo. Poza wspomnian\u0105 opiek\u0105 medyczn\u0105 czy kart\u0105 sportow\u0105, firmy oferuj\u0105 dofinansowanie do dojazd\u00f3w do pracy, dofinansowanie urlop\u00f3w, a tak\u017ce \u017c\u0142obek\/przedszkole dla dzieci pracownik\u00f3w. Pojawiaj\u0105 si\u0119 te\u017c inne pomys\u0142y, jak mo\u017cliwo\u015b\u0107 przyj\u015bcia do pracy ze swoim zwierzakiem czy s\u0142awetne ju\u017c dni owocowe.<\/p>\n\n\n\n Jedynie 19% os\u00f3b otrzymuje od pracodawcy dofinansowanie nauki j\u0119zyk\u00f3w. Co ciekawe, a\u017c 28% pracownik\u00f3w chcia\u0142oby taki benefit otrzyma\u0107.* Nauka j\u0119zyk\u00f3w jest jedynym dodatkiem, w kt\u00f3rym wyst\u0119puj\u0105 dysproporcje ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107. Okazuje si\u0119, \u017ce w\u015br\u00f3d kobiet atrakcyjno\u015b\u0107 tego benefitu zosta\u0142a wskazana w 33%, u m\u0119\u017cczyzn za\u015b tylko w 24%.* Nie jest to nic szokuj\u0105cego, zwa\u017caj\u0105c na to, \u017ce wiele bada\u0144 (w tym przeprowadzonych przez Fluentbe) ukazuje, \u017ce to w\u0142a\u015bnie kobiety ch\u0119tniej decyduj\u0105 si\u0119 na nauk\u0119 j\u0119zyka. Dofinansowanie do nauki j\u0119zyka to \u015bwietne rozwi\u0105zanie. Pozwala pracownikowi zaoszcz\u0119dzi\u0107 domowy bud\u017cet, a cz\u0119sto nawet zach\u0119ca do nauki, na kt\u00f3r\u0105 bez tego by si\u0119 nie zdecydowa\u0142. Pracodawca z kolei ma poczucie, \u017ce inwestuje w rozw\u00f3j tego\u017c pracownika (co mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 przydatne r\u00f3wnie\u017c zawodowo!). <\/p>\n\n\n\n Czytaj r\u00f3wnie\u017c: Szkolenia j\u0119zykowe dla firm, a ich efektywno\u015b\u0107<\/a><\/p>\n\n\n\n C\u00f3\u017c, je\u015bli nasi pracownicy nie pojawiaj\u0105 si\u0119 w biurze – a przynajmniej nieregularnie – nie ma co si\u0119 sili\u0107 na pomys\u0142y takie jak dni owocowe, darmowe \u015bniadania czy mo\u017cliwo\u015b\u0107 przychodzenia z psem. Wszystko to mog\u0105 zapewni\u0107 sobie sami. We w\u0142asnym domu. <\/p>\n\n\n\n Jak wi\u0119c mo\u017cemy ich doceni\u0107 na odleg\u0142o\u015b\u0107? Sprawdzi si\u0119 oczywi\u015bcie tradycyjna opieka medyczna oraz karta sportowa – pracownik mo\u017ce zrealizowa\u0107 us\u0142ug\u0119 w wielu miejscach (zazwyczaj m\u00f3wimy o sieci przychodni czy klub\u00f3w sportowych). Mo\u017cemy te\u017c zaproponowa\u0107 szkolenia bran\u017cowe, o ile te s\u0105 zorganizowane online lub pracownik ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 stawi\u0107 si\u0119 w biurze. \u015awietnym rozwi\u0105zaniem b\u0119dzie te\u017c nauka j\u0119zyka – tu r\u00f3wnie\u017c warunkiem jest, aby kurs odbywa\u0142 si\u0119 online, ale o to nietrudno. Taka forma nauki b\u0119dzie zupe\u0142nie sp\u00f3jna z tym, jak nasz pracownik funkcjonuje na co dzie\u0144. Tak jak praca zdalna, zapewni mu wygod\u0119 i elastyczno\u015b\u0107, a pracodawca ponownie nie b\u0119dzie musia\u0142 si\u0119 martwi\u0107 o organizacj\u0119 biura. Wszystko (\u0142\u0105cznie z testem poziomuj\u0105cym, zaj\u0119ciami i pracami domowymi) b\u0119dzie si\u0119 odbywa\u0107 przez internet. Wi\u0119cej na ten temat mo\u017cecie przeczyta\u0107 w artykule Angielski dla firm – czy warto w to inwestowa\u0107?<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Cho\u0107 praca zdalna jest ju\u017c i tak postrzegana jako benefit, warto zastanowi\u0107 si\u0119 jakie mamy mo\u017cliwo\u015bci dodatkowe. Ostatecznie wszyscy wiemy, \u017ce jedna z najwa\u017cniejszych rzeczy w firmie to doceni\u0107 swojego pracownika.<\/p>\n\n\n\n *Dane na temat pracy zdalnej pochodz\u0105 z portalu Forbes<\/a> oraz Business Insider<\/a><\/p>\n\n\n\nNa czym polega praca zdalna i jakie ma zalety?<\/h2>\n\n\n\n
Dla firmy taki zdalny pracownik to przede wszystkim mniejsze koszta. Nie zajmuje on miejsca w biurze, kt\u00f3rego utrzymanie przecie\u017c kosztuje. Czasami (cho\u0107 nie zawsze!) pracuje on na w\u0142asnym sprz\u0119cie, wi\u0119c i ten wydatek odchodzi pracodawcy.
Ogromnym plusem dla obu stron jest te\u017c to, \u017ce nie musz\u0105 szuka\u0107 firmy\/pracownika na lokalnym rynku. Miejsce przestaje by\u0107 jakimkolwiek ograniczeniem. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n![\"baner](\"https:\/\/www.fluentbe.com\/pl\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/baner-angielski-dla-firm.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nJak zorganizowa\u0107 home office?<\/h2>\n\n\n\n
A co na to firma?<\/h3>\n\n\n\n
Przy pracy zdalnej komunikacja jest kluczem do sukcesu. To o ni\u0105, poza organizacj\u0105 jako tak\u0105, powinni\u015bmy zadba\u0107 w pierwszej kolejno\u015bci. Dzi\u0119ki temu wszyscy nasi zdalni pracownicy b\u0119d\u0105 wiedzieli, co jest do zrobienia. B\u0119d\u0105 si\u0119 te\u017c sprawnie konsultowa\u0107 mi\u0119dzy sob\u0105.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\nBenefity pracownicze? Po co?<\/h2>\n\n\n\n
Nauka j\u0119zyk\u00f3w jako benefit pracowniczy<\/h2>\n\n\n\n
W innych formach benefit\u00f3w dane s\u0105 zbli\u017cone: opieka zdrowotna to 59% kobiet i 58% m\u0119\u017cczyzn, bony zakupowe 21% kobiet i 22,8% m\u0119\u017cczyzn, a karta sportowa – r\u00f3wno po 29%.*<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nBenefity dla pracownik\u00f3w zdalnych<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\n